С целью повышения качества образования ИМЦ Петроградского района реализует КПК «ВСОКО как основа для формирования управленческих решений в ОО» (36 час.).

В данном курсе для слушателей делается акцент на том, какие управленческие решения могут быть приняты на основе анализа результатов оценочных процедур (ВПР, ГИА). При рассмотрении моделей ВСОКО преподаватель Меркушова Н.И., к.э.н., обсудила со слушателями различные модели ВСОКО, представленные в научных и информационных изданиях и предлагающие как один из обязательных составляющих элементов управленческие решения и оценку их эффективности. 

На занятиях был рассмотрен алгоритм принятия управленческих решения применительно к сфере образования: 

• понять, что есть задача или проблема, которая требует вмешательства;
• выяснить причину проблемы; 
• определить, что можно сделать для решения проблемы: коррекция, корректирующие действия, предупреждающие действия, при этом решения должны быть направлены на устранения последствий проблемы, а также на устранение причины появления проблем
• выбрать лучший вариант решения проблемы или выполнения задачи, оформить его в виде управленческого решения,
• реализовать управленческое решение и оценить его эффективность/результативность. 

В ходе занятия совместно со слушателями определялись возможные причины необъективных результатов, а также проектировались управленческие решение с использованием диаграммы «галстук-бабочка».